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水野一郎致力把日本动漫的好经验带到中国,打造优秀的中国原创动漫品牌

  从“奇童梦乐”品牌升级为“派乐奇童”,广州市梦乐数码设计有限公司市场总监水野一郎认为,这不能仅仅看作是一次易名和logo的简单改变,而是向市场和投资人表明他们在品牌运营方面的决心,要彻底地改变之前的市场推广方式,丰富市场推广计划,以新品牌形象创造更大的社会价值和经济价值。

  加大力度投放新片

  水野一郎介绍道,其实派乐奇童的前身“奇童梦乐”早在10年前已经问世,凭借可爱的形象和公司的服务意识得到了不少被授权商认可。但苦于资金的问题,这些年来所制作的动画片数量不足,导致知名度和影响力不高。“所以对于派乐奇童而言,亟待解决的就是提高动漫形象的知名度。对于新的融资,我们会把近8成资金用于动画片的制作方面。目前我们在北京、上海两地拥有近百人的动画片制作团队,以现在的制作效率基本可以保证每周一集的量。”

  对于全新100集的《派乐奇童》播放计划,水野一郎表示,在今年6月可以完成之前的20集和新的40集动画片的投放。而根据现在的流畅制作流程,预计每半年可以完成播放30~40集的动画片。“而且我们会加大发行力度,不仅在原有的四大卡通频道和地方少儿频道播放,还会登上央视少儿频道,提升整体知名度。”

  态度营销多元推广

  随着新一轮600万美元投资资金的逐步到位,梦乐公司决定对原有品牌进行全面的战略升级。经过深度研究美日韩等动漫大国的成熟行业经验,并结合自身在国内市场多年运营的经验与反思,“派乐奇童”率先提出“态度营销”的概念,用多种手段强化品牌价值。

  据介绍,除了动画片的播放推广,“派乐奇童”还会举行系列的线下配套活动,加强与被授权商的联合活动。包括印象制品发行、商品推广、网络新媒体运营、线下公益活动及亲子活动参与、户外媒体投放、平面媒体投放等一整套市场推广计划。

  水野一郎表示,在推广原创品牌上,遇到的最大困难首先是盗版问题。“不仅是仿冒最知名的几个品牌,很多厂家直接就盗版一些知名度不高的形象品牌。所以在中国做动漫形象并通过授权盈利,就必须在形象中“名列前茅”。这意味着在中国做动漫形象,淘第一桶金的成本非常高。其次,就是动画播放环节的问题,目前在中国内地是很难回收的。”

  坚信精品定有市场

  派乐奇童又将怎样应对?水野一郎表示,首先还是得靠资金支持动漫形象的制作运行和宣传推广,专注精品动漫形象的制作。其次,扩大授权范围,减低风险。不仅仅盯着玩具领域,还可以拓展文具、家用品等更宽范围的授权。还有就是积极在海外开展授权的工作。

  据了解,作为“派乐奇童”的主创人员之一的水野一郎,其实在中国出生,奶奶是日本人,所以他有着3/4的中国血统,也因此具有浓厚的中国情结。水野12岁那年到日本求学,24岁回国创业,致力要把日本动漫的好经验带到中国,打造优秀的中国原创动漫品牌。

  在派乐奇童成长的过程中,梦乐公司走了不少弯路,也遇到很多挫折,比如资金链断裂等。但水野一郎认为“派乐奇童”是一个精品项目,形象可爱漂亮、故事内容生动丰富。这就是他们坚持下去的最大动力,相信好的产品必定会有好的市场前景。 

    

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  【中外玩具网讯】近期,中外玩具网-《中外玩具制造》记者走进广州市梦乐数码设计有限公司,与其市场总监水野一郎畅谈注入新鲜血液后的动漫品牌发展路。以下是相关视频。

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channelId 1 1 派乐奇童“态度营销”强化品牌价值 1