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  前段时间,一个朋友说要送我两张中华恐龙园的圣诞之夜门票。
对于恐龙园,因为种种原因,一直没去玩过,但是印象却很深刻,这主要来源于中华恐龙园的当家人,沈波先生。
 
恐龙园有个榜样!
  今年在北京举办的2011影响中国年度人物评选中,沈波先生PK掉了众多大腕级人物,获得了“2011影响中国年度人物之新经济人物”。或许很多人不解,一个主题公园的老板,怎么就获得这么高的殊荣呢?从主办方给的颁奖词可以知道,“沈波先生在一个完全跟恐龙没有任何渊源的地方开办恐龙博物馆,建立主题公园,到做成单个主题公园的龙头企业,并进而以恐龙为主题进军动漫业”。
这简直可以说是一个神话。
什么叫创新?这就是创新!
 
恐龙园的创新!
  当然,我们今天的主题不是对沈波先生进行宣传的,今天谈的话题是中华恐龙园的新媒体之路,是他们的另一个创新。
  从什么都没有到主题公园,从主题公园到动漫……看似简单的几句话,很少有人能深挖出它的内涵所在,而这个内涵驱使着整个中华恐龙园朝前进,这个内涵就是——文化!
  文化对于大多数人来说比较空泛。
  做企业的要企业文化,做产业的要产业文化,做教育的要教育文化,但是真正吃透这个内涵,并且将之无限扩大的没有几个。文化是个起点,同时也是个拐点,由它所拓展出来的内容很多,可是坚持将这些内容做大做实的很少。有了内容才有基础去做文化,因为没有内容的文化都是空谈,所以说文化是个起点;文化同时也是拐点,是因为没有文化作为支撑点,后续的所有工作都让别人误认为你是无中生有的炒作,从而受到来自市场的排挤。
  很多人都知道,我们熟悉的中华恐龙园主要
  是从户外广告这类常规媒体展示出来的,但是随着互联网、移动通信、数字移动终端等的不断涌现,基于这些媒体形态上的种种新媒体表现方式,大家都在尝试拓展新媒体业务。过去单一化的常规媒体形态已经无法满足产品的推广需求。
 
  恐龙园的创新就体现在,他们有效地利用自己在动漫业已经奠定的基础,将内容无限扩散到每个新媒体渠道上。(恐龙宝贝腾讯微博:http://t.qq.com/klbb2011film;恐龙宝贝新浪微博:http://weibo.com/dinobob
  新媒体的表现形态主要为四大块:新技术、新内容、新媒介和新材料。技术和材料的有效融合诞生出了全新的表现内容,利用高速发展的新媒介推广出去,形成了一整套的新媒体体系。恐龙园以“恐龙宝贝”作为材料,添加新的技术成分组成新媒体内容,最终利用互联网、移动通信、数字移动终端的新媒介渠道完成了整个新媒体流程。这些不是概念公式,而是全新的商业模式,它代替了原有的产品-投放-结果的固有“样板”,增加了内容循环利用、媒体相互渗透再次推广的运转方式,让互联网用户一次又一次看到或体验到同一种产品的不同表现形态。
这是一种创新,这是一种前所未有的创新。
 
恐龙园的发展!
  从2011影响中国年度人物评选主办方给的颁奖词我们看出,沈波先生和他的团队创造了一个又一个无中生有,从无到有的奇迹。
  可是我们细想,真的是无中生有,从无到有吗?
  建立恐龙博物馆或许是,但是后面的种种创新拓展,却是一步一步经验的累积。沈波先生也会去国外的主题公园参观访问学习他们先进的地方(参见沈波先生的微博http://weibo.com/u/2473981440),通过恐龙园形象代言“恐龙宝贝”拓展动漫产业,通过动漫产业衍伸出来的产品形态发展新媒体。
  这一切的一切,在我们了解之后,他已经不是一个无中生有、从无到有的过程,这是一种累积,一种尝试。
  恐龙宝贝QQ表情、四格漫画、插画,这些产品形态已经逐渐融入到互联网的新媒体渠道中,下一步,渗透到移动通信、数字移动终端,这些尝试将逐步呈现出成熟的模样,不再是虚幻的。
  恐龙宝贝代表着恐龙园的文化,恐龙园将恐龙宝贝作为一柄钥匙打开新媒体渠道的大门,这是一个趋势,是所有企业品牌的趋势。
  中华恐龙园也将会依附这四只可爱的恐龙宝贝开拓出属于它们自己的新媒体星空,没有人去怀疑它们的影响力,也没人能去怀疑它们的影响力。
 
总结:
  一只老鼠(米老鼠)可以来成就一个国家的创意产业,恐龙大于老鼠千倍万倍,我倒要看看,我们能不能也开创起国人无法想象的一番事业。
沈波先生的话质朴中带着霸气。中华恐龙园的新媒体之路必将会因为“恐龙宝贝”的进入而发动翻天覆地的变化吧!

 

 

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channelId 1 1 "恐龙宝贝"引领中华恐龙园走上新媒体之路 1